Actualités & communiqués

Chaque mois plus de 100 millions de podcasts sont téléchargés en France. Ces enregistrements audios mis en ligne sur la toile connaissent un fort développement . Dès le mois de novembre Euralis lance sa propre chaine de podcasts.

10 Nov 2020

EURALIS LANCE SA CHAINE DE PODCASTS ...

Au programme l’interview de Gilles ORTUNIO et de Bernard ADER mais également ...

Rougié est désormais disponible à la vente en ligne

27 Oct 2020

ROUGIÉ REJOINT LA BRANDSPLACE DE VEEPEE ...

Une sélection de Foies Gras, confits, magrets de canard fumés… de la marque ...

Le 09 septembre 2020, à Pavlovsk, dans la région de Voronej, a eu lieu la cérémonie d’inauguration de l’usine de semences Tanaïs de Lidea.

15 Sep 2020

LIDEA CONSTRUIT L’USINE DE SEMENCES LA PLUS MODERNE DE RUSSIE ...

Le 09 septembre 2020, à Pavlovsk, dans la région de Voronej, a eu lieu la cér ...

Le groupe coopératif Euralis fait sa révolution et contribue ainsi activement à inventer l’agriculture de demain : une agriculture durable, raisonnée, responsable… et toujours performante.

07 Sep 2020

VERS UNE AGRICULTURE DURABLE, RAISONNÉE ET RESPONSABLE : EURALIS EN PLEINE TRANSFORMATION ...

Le groupe coopératif Euralis fait sa révolution et contribue ainsi activement ...

Le rapprochement d’EURALIS Semences et de CAUSSADE Semences Group est effectif depuis le 1er septembre 2020. Il s’est concrétisé par la naissance de Lidea. Déjà dans le top 10 des semenciers mondiaux Grandes Cultures, cette nouvelle entité a pour ambition d’accéder à des positions de leader sur certaines espèces en Europe élargie.

01 Sep 2020

EURALIS SEMENCES ET CAUSSADE SEMENCES GROUP DONNENT NAISSANCE À LIDEA ...

Le rapprochement d’EURALIS Semences et de CAUSSADE Semences Group est effectif ...

Les conseils d’administration de Caussade Semences Group et d’Euralis Semences viennent d’autoriser l’entrée en discussion en vue d’un possible rapprochement des deux entreprises. Le nouvel ensemble renforcerait significativement la position des deux marques sur les marchés européens en offrant une gamme élargie de produits et de variétés reconnus par les agriculteurs et les distributeurs.

22 Juin 2020

EURALIS SEMENCES ET CAUSSADE SEMENCES GROUP SIGNENT L’ACCORD DE RAPPROCHEMENT DES DEUX ENTREPRISES ...

Les actionnaires d’EURALIS Semences et de CAUSSADE SEMENCES Group ont signé l ...

98 % des consommateurs considèrent le bien-être animal comme important, voire très important. L’ensemble des éleveurs coopérateurs d’Euralis et nos activités agroalimentaires partagent cette conviction. Pour réaffirmer l’importance du bien-être animal (BEA) mais aussi celui des collaborateurs et des éleveurs, nous avons établi une charte d’engagement sur le BEA. Cette charte nous engage pour les prochaines années à mettre en place des mesures d’amélioration continue au sein des filières animales. Pour rappel, le bien-être animal repose sur la reconnaissance et le respect des 5 libertés fondamentales énoncées par le Farm Animal Welfare Council. Ne pas souffrir de la faim ou de la soif • Ne pas souffrir d’inconfort – abris, aire de repos. • Ne pas souffrir de douleurs, de blessures ou de maladies – prévention, diagnostic rapide et traitement • Pouvoir exprimer les comportements naturels propres à l’espèce – espace suffisant, contact avec d’autres congénères. • Ne pas éprouver de peur ou de détresse – conditions et pratiques n’induisant pas de souffrances psychologiques. Nos engagements pour l’élevage des poulets de chair Ainsi, pour les poulets de chair, les coopérateurs d’Euralis élèvent majoritairement des animaux sous label rouge. Pour garantir le bien-être des animaux, les éleveurs utilisent des souches de poulets à croissance lente, la densité d’élevage par m2 dans les bâtiments est bien moindre que dans les élevages intensifs, l’éclairage est naturel, les animaux ont accès à un parcours extérieur, l’alimentation provient en grande partie de ressources locales (maïs du sud-ouest, céréales origine France). Le transport des volailles est limité, nous travaillons avec des abattoirs locaux autour des élevages. Nous avons été parmi les premiers en France à nous engager dans la démarche « Etiquetage Bien-Etre Animal » fondée sur un référentiel de 230 critères jaugeant le bien-être des poulets de chair établi par différents partenaires (ONG, Distributeurs, éleveurs). Cet étiquetage permet au consommateur de connaître les conditions de vie de l’animal dont les produits en magasins sont issus, de sa naissance jusqu’à son abattage, en incluant l’élevage et le transport. Un contrôle permanent Chaque année l’ensemble de nos élevages sont contrôlés par des organismes certificateurs indépendants qui s’assurent du bon respect des cahiers des charges. Nos techniciens volailles effectuent également des visites régulières dans les élevages pour conseiller, accompagner les éleveurs et s’assurer du bon fonctionnement des exploitations. Nos engagements pour nos approvisionnements en œufs et viande de poulet Pour la préparation des recettes de ses activités alimentaires, Euralis s’engage à mettre fin à l’approvisionnement des œufs de poules élevées en cage à l’horizon 2025 et à utiliser exclusivement des œufs (coquilles et ovoproduits) issus de filières hors cage. Pour tous nos approvisionnements en viande de poulet pour l’ensemble de nos plats préparés, nous nous assurerons que nos fournisseurs respectent les conditions de bien-être animal prévoyant notamment l’utilisation de races à croissance plus lente, des conditions d’élevage moins denses favorisant les comportements naturels, la mise à disposition de perchoirs, de la lumière naturelle dans tous les bâtiments d’élevage, l’abattage doit être réalisé sans cruauté. Au moins 20 % des volumes précités proviendront d’élevages garantissant aux animaux, en outre un accès au plein air.

03 Juin 2020

LES ENGAGEMENTS D’EURALIS POUR LES POULETS DE CHAIR ...

98 % des consommateurs considèrent le bien-être animal comme important, voire ...

Euralis, Espace Candidat, recrutement, offres d'emploi

20 Mai 2020

EURALIS RECRUTE PLUS DE 450 COLLABORATEURS EN NOUVELLE AQUITAINE ET EN OCCITANIE ...

Les Activités Agricoles, Semences et Alimentaires d’Euralis recrutent plus d ...

Les agriculteurs sont en pleine période de réapprovisionnement d’agro fournitures. MesAppros.com, mis à leur disposition par Euralis, leur est plus que jamais utile…

12 Mai 2020

MES APPROS.COM, UN SITE INTERNET POUR FACILITER LA VIE DES AGRICULTEURS ...

Les agriculteurs sont en pleine période de réapprovisionnement d’agro fourni ...

04 Mai 2020

POINT À DATE SUR LES ACTIVITÉS DU GROUPE EURALIS ...

Nos priorités : assurer la santé et la sécurité de nos collaborateurs et de ...

Depuis le début de cette crise l’ensemble des personnels des Hopitaux, Ephad, se mobilisent au quotidien pour faire face à une crise sanitaire sans précédent, dans des conditions souvent difficiles. À son échelle, le groupe coopératif Euralis a mis en place des actions de dons afin de s’associer à l’élan de solidarité. Le site Maison Montfort à Maubourguet et celui de Rougié à Sarlat ont fait don à l’hôpital de Tarbes et de Sarlat de différents Equipements de Protection Individuelle. Notre partenaire dans la production de Bioéthanol Vertex Bioenergy à Lacq (64) a fait don de 17 tonnes d’éthanol à Novéal basé à Mourenx près de Lacq pour produire de la lotion hydro-alcoolique. Ces productions sont distribuées aux hôpitaux et aux EPHAD de la région de Pau. Du réconfort gourmand pour les établissements de santé, Ephad. 3 750 conditionnements de salades, pâtisseries salées et plats cuisinés, ont été offerts par Stalaven à l’ensemble des équipes du CHU de Rennes (personnel soignant, administratif et logistique). Rougié a distribué plus de 850 kilos de conserves de foies gras et de spécialités gastronomiques régionales au Centre Hospitalier de Sarlat, de Domme et de Périgueux et aussi auprès d’Ehpad et de Centre d’Action Sociale. Rougié s’est également associé à l’élan de solidarité « les chefs avec les soignants » – initié par l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris, le chef Guillaume Gomez et le journaliste culinaire Stéphane Méjanès – pour soutenir et remercier les soignants. La marque a offert des foies gras, magrets et confits. Par ces actions, Euralis souhaite remercier et encourager l’ensemble des hommes et femmes qui chaque jour, depuis plusieurs semaines, permettent à notre pays un accueil médical de qualité. Merci à l’ensemble des salariés d’Euralis pour leur mobilisation dans ces actions solidaires

27 Avr 2020

EURALIS SOUTIENT ET ENCOURAGE LE PERSONNEL MÉDICAL ...

Depuis le début de cette crise l’ensemble des personnels des Hopitaux, Ephad, ...

Confinement oblige, les équipes d’Euralis se sont adaptées pour accompagner et conseiller au mieux les agriculteurs dans leur déclaration PAC et leur Plan Prévisionnel de Fumure. Ce service est ainsi utilisé chaque année par 1000 agriculteurs pour le PPF et 600 pour la déclaration PAC.

23 Avr 2020

EURALIS DÉMATÉRIALISE LES DÉCLARATIONS PAC ET PPF ...

Confinement oblige, les équipes d’Euralis se sont adaptées pour accompagner ...

07 Avr 2020

DISPARITION DE PIERRE TAMBOURRÉ ...

DISPARITION DE PIERRE TAMBOURRÉ : HOMMAGE À UN ANCIEN ADMINISTRATEUR ET VICE-P ...

Pour le Pôle Agricole d’Euralis, la première quinzaine d’avril est une période très chargée. Aussi, les collaborateurs sont largement mobilisés pour assurer une continuité de l’activité. La coopérative met tout en œuvre pour protéger leur santé sur le lieu de travail, de même que celle des clients. Témoignages de salariés de la coopérative et d’agriculteurs plus que jamais sur le pont. Témoignage d’un agent de silo Les techniciens, conseillers vendeurs, œnologues, vendeurs en magasin Point Vert et chauffeurs continuent de livrer, conseiller, vendre. Et les activités approvisionnement tournent à plein en ce début de mois d’avril. Nous avons une très forte activité en agrofourniture. Tout est à faire en même temps : semis, désherbage, épandage, fertilisation. « Il faut pouvoir livrer les agriculteurs qui ont de gros besoins… », explique Jérémy Lasman, agent sur le silo de Verfeil. « Ils sont en pleine préparation des sols, avant les semis qui vont arriver très vite. Soit les clients viennent récupérer leurs commandes sur les plateformes ou dans les silos de proximité, comme celui de Verfeil, soit ils se font livrer sur leurs exploitations puisque le service Proxagri continue de fonctionner (il s’agit de la livraison en 24 heures sur l’exploitation). Je fais mon maximum pour qu’ils soient livrés au moment où ils le souhaitent. Tout se passe bien : ils m’appellent avant, pour me dire à quel moment ils vont passer. Ce qui me permet de préparer leurs commandes et de ne pas leur faire perdre de temps ». Sur la cinquantaine de plateformes et sites de proximité d’Euralis, le respect des gestes barrières est très strict et des procédures spécifiques ont été mises en place. « Les agriculteurs n’ont pas accès à mon bureau » conclut Jérémy, « et je porte des gants et un masque ». De la même façon, les vendeurs des magasins Point Vert et les chauffeurs respectent les consignes. Témoignage d’un chauffeur d’Euralis Yohan Duc est chauffeur pour Euralis depuis deux ans : « comme on est en pleine période appros, je fais une rotation par jour au port de Bayonne pour charger des engrais, 23 tonnes environ par chargement. Je livre ensuite les clients d’Euralis dans le secteur de Trie-sur-Baïse, 5 ou 6 par jour en moyenne. Bien sûr, on ne travaille pas tout-à-fait de la même façon : je porte une visière et des gants et j’utilise des gels hydro alcooliques. Mon camion est aussi équipé de bidons d’eau de 5 litres, ce qui me permet de me laver les mains dans les champs ». Témoignages d’agriculteurs clients de la coopérative Jean-Pierre Peyre, céréalier à Bonrepos-Riquet (31) et client d’Euralis, précise : « je n’ai aucun problème particulier. Je suis servi comme en temps normal. Et je comprends tout-à-fait la nécessité de respecter une certaine distance avec les agents des silos. Pour nous, la vie continue ! ». Julien et Thierry Cazenave, exploitants en polyculture à Sauvagnon, et entrepreneurs de travaux agricoles confirment : «pour les semences de maïs et les engrais, on a fait nos appros fin janvier auprès de notre technicien et tout a été livré par le service de livraison Proxagri en temps et en heure. Les livreurs nous appellent pour nous dire à quel moment ils vont passer. Ils laissent la livraison au hangar, pour éviter les contacts. En épandage de chaux, pas de problème de logistique non plus, idem pour les solutions azotées. Nous prenons aussi des engrais en vrac à Lescar, et il n’y a pas de de rupture. Les dernières livraisons soja et tournesol sont prévues la semaine prochaine, donc la logistique est bien rodée. Enfin, les premiers semis de maïs sont programmés pour ce week-end chez un de nos clients. Voilà, même avec la crise covid la saison des semis se présente bien pour le moment. Et puis on a notre technicien au téléphone régulièrement. S’il faut intervenir pour des problèmes sur des cultures, il peut se déplacer, seul. Et on debriefe ensuite au téléphone. La crise n’a finalement pas changé grand-chose… Enfin si… Elle a peut-être modifié le regard du grand public sur nous, agriculteurs. Les gens se rendent compte du rôle qu’on joue dans la chaîne alimentaire. Espérons que cela durera après la crise ! ». Témoignages de Directeurs de Territoire « Les modalités des organisations qui ont été mises en place par métier et filière ont toutes été relayées sur Terre Vive Le Web, le support technique téléphonique. Pour l’activité approvisionnements, tous les postes à risques sont doublés, voire triplés. Ce qui permet d’assurer une continuité dans le service, en cas d’absence. Les techniciens quant à eux sont en télétravail pour la partie commandes. Ils échangent beaucoup avec les agriculteurs au téléphone, par mail, notamment pour les rassurer sur leurs livraisons et les informer des dates de livraison. Ils ont commencé les tours de plaine et ils vont sur les champs mais seuls, dans leur véhicule et sur place. Les compte-rendu sont effectués par mail ou téléphone. L’équipe de Terre Vive le Fil est aussi largement sollicitée » conclut Cédric Poeydomenge, Directeur du territoire Sud Aquitaine. « Nous sommes fiers de constater l’engagement exceptionnel de nos équipes » ajoute Sylvain Claveria, Directeur du Territoire Occitanie. « Ils ont conscience du rôle crucial qu’ils jouent dans le maintien de la chaîne alimentaire et prennent ce rôle très à cœur ». Témoignages de managers Point Vert Dans les magasins Point Vert, sur tout le territoire de la coopérative, il a aussi fallu s’adapter rapidement, protéger les équipes. « Alors que les horaires ont été revus, nous avons réorganisé les rayons en nous appuyant sur les équipes. Sans jamais perdre du vue que nous nous avons une activité de première nécessité : parce que nous proposons des rayons alimentaires avec la table des producteurs, et parce que nous continuons à rendre la même qualité de service aux agriculteurs, eux-mêmes en première ligne pour assurer le maintien de la chaîne alimentaire. «Les producteurs maintiennent leurs livraisons de fruits, légumes, fromages… etc. Et nous fiers de soutenir ainsi l’agriculture locale » poursuit Pierre Oscamou, manager du magasin d’Arudy. « L’ensemble de nos magasins font partie de la vie locale. On vient y chercher ce dont on a besoin et on parle. Le rayon Table des producteurs avec les produits alimentaires de nos agriculteurs locaux est encore plus dynamique en ce moment. Créer un lien entre les magasins du réseau est encore plus important dans la période. Nous nous parlons tous les jours pour ajuster les plannings et les approvisionnements. Il y a une vraie chaîne de solidarité autour de nos productions locales, de la ferme à nos magasins et jusqu’aux consommateurs. Nous avons tous un rôle clef à jouer dans cette crise en respectant les gestes barrières et en soutenant ceux qui nous permettent de manger au quotidien, » confirme Johan Becquet, responsable régional.

06 Avr 2020

LES EQUIPES DU POLE AGRICOLE MOBILISEES POUR POURSUIVRE UNE ACTIVITE INTENSE EN PLEINE CRISE DU COVID 19 ...

Pour le Pôle Agricole d’Euralis, la première quinzaine d’avril est une pé ...

Christian Pèes, Président d’Euralis a informé ce jour le Conseil d’Administration du Groupe de son indisponibilité ces prochains mois pour des raisons de santé. En accord avec le Bureau, il a proposé au Conseil d’Administration de nommer Christophe Congues en tant que Président Délégué pour présider le Conseil en son absence. Le Conseil d’Administration d’Euralis réuni aujourd’hui a également renouvelé sa confiance à Philippe Saux à la Direction Générale du Groupe pour conduire l’entreprise avec le COMEX et l’ensemble des collaborateurs. « Nous mettons en place une organisation qui permet d’assurer la continuité de la Gouvernance du Groupe Euralis. Je sais que Christophe Congues avec le soutien total des membres du Bureau et du Conseil d’administration saura tenir la barre dans les circonstances exceptionnelles que nous vivons actuellement » précise Christian Pèes. Christophe Congues, âgé de 47 ans, est producteur de maïs semences, kiwis et de tabac à Moumour (64). Il était jusqu’à présent, président de la Commission Territoriale Sud Aquitaine et président délégué du Pôle Agricole.

27 Mar 2020

EVOLUTION DE LA GOUVERNANCE D’EURALIS ...

Christian Pèes, Président d’Euralis a informé ce jour le Conseil d’Admini ...

Dans la situation inédite liée à la gestion de la pandémie Covid-19, Euralis se mobilise. En première ligne, notre coopérative répond présente à toutes les étapes de la chaîne alimentaire, de l’amont à l’aval. Nous mettons ainsi en œuvre notre plan de continuité d’activité, avec deux priorités : assurer la sécurité et la santé de nos collaborateurs et des agriculteurs tout en poursuivant la production agricole et la production alimentaire. Notre mission est d’assurer l’approvisionnement continu de nos concitoyens dans le respect des mesures fixées par les autorités de santé. Cette mission est de première nécessité et l’ensemble des agriculteurs et des collaborateurs d’Euralis se sont mobilisés pour la remplir. Ainsi nos équipes accompagnent d’abord les agriculteurs, en les informant en temps réel, en assurant leurs approvisionnements et en les conseillant, sur le terrain ou à distance. Nos équipes sont également à pied d’œuvre dans les usines dont elles assurent le bon fonctionnement. Pleinement conscients de notre responsabilité dans l’approvisionnement alimentaire de nos concitoyens, nous resterons mobilisés, aussi longtemps que nécessaire.

20 Mar 2020

PHILIPPE SAUX, DIRECTEUR GÉNÉRAL D’EURALIS : « EURALIS SE MOBILISE » ...

Dans la situation inédite liée à la gestion de la pandémie Covid-19, Euralis ...

Chaque année, à l’occasion de l’Assemblée Générale d’Euralis se déroule le renouvellement d’une partie du conseil d’administration.

19 Mar 2020

TROIS NOUVEAUX ADMINISTRATEURS EURALIS ...

Chaque année, à l’occasion de l’Assemblée Générale d’Euralis se déro ...

Safran Helicopter Engines, Euralis, Teréga, ACD (Aquitaine Chimie Durable), Chemparc, Agri Sud Ouest Innovation, Xylofutur, la CCI Pau Béarn, l’Université de Pau et des Pays de l’Adour et le pôle de compétitivité Aerospace Valley ont signé une lettre d’intention pour étudier la faisabilité technologique et économique de la création d’une filière d’approvisionnement en biocarburants aéronautiques dans le Sud-Ouest de la France. Cette lettre a été signée en présence d’Alain Rousset, Président du Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine. Les différents acteurs vont évaluer les besoins et les savoir-faire présents localement dans le domaine de l’agro-industrie, de la chimie et de l’énergie pour fabriquer et distribuer du biocarburant aéronautique durable. L’écosystème aéronautique implanté en Région (aéroports, bases aériennes, industriels) pourrait ainsi bénéficier de cette filière de proximité de carburants durables, certifiés et « drop-in », c’est-à-dire utilisables sans modification du moteur et sans impact opérationnel. « Pour réaliser sa transition environnementale et atteindre ses objectifs de croissance neutre en carbone à partir de 2020, la filière aéronautique doit agir à différents niveaux, avec notamment à court et moyen terme l’utilisation de biocarburants aéronautiques. La Nouvelle-Aquitaine possède sur son territoire des filières d’excellence agro-industrie, chimie, énergie permettant la création d’une filière d’approvisionnement en carburant de ce type. La Région soutient donc cet engagement qui s’inscrit dans une vision durable de l’aviation », a déclaré Alain Rousset, Président du Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine. « Le groupe Safran est engagé en faveur d’une aviation plus respectueuse de l’environnement. Le succès de cette transition environnementale nécessitera de mobiliser un éventail de technologies. Safran Helicopter Engines est engagé sur plusieurs d’entre elles comme l’hybride électrique, le design de turbomoteurs optimisés ou les carburants alternatifs. La volonté de catalyser le développement d’une filière locale de biocarburants répond à cet objectif. Nos moyens d’essais moteurs pourront servir au développement de carburants alternatifs plus avancés sur le plan environnemental », explique Franck Saudo, Président de Safran Helicopter Engines. « Nous sommes convaincus que l’agriculture doit jouer un rôle primordial dans la transition écologique et dans l’efficacité énergétique. Depuis dix ans avec nos partenaires nous valorisons la production de bioéthanol dans le Sud-Ouest. C’est fort de cette expérience que nous souhaitons nous engager dans la création d’une filière de biocarburants aéronautiques », précise Christian Pèes, Président d’Euralis. « La réduction de l’empreinte environnementale du transport aérien est la grande priorité de la filière et donc du Pôle Aerospace Valley. Le développement de carburants alternatifs non fossiles sont à la fois une des principales solutions qui vont permettre d’atteindre les objectifs très ambitieux que nous nous sommes fixés, et une opportunité de création de valeur sur notre territoire », a déclaré Yann Barbaux, Président d’Aerospace Valley. Par rapport au kérosène conventionnel, les biocarburants ont l’avantage d’avoir un meilleur bilan carbone sur l’ensemble de leur cycle de vie (de la production à leur utilisation). L’utilisation de carburants durables, comme les biocarburants sont un des contributeurs de la réduction de l’empreinte environnementale de l’aviation. Safran est un acteur clé dans l’effort de réduction de l’empreinte environnementale de l’aviation par son positionnement sur une grande partie des systèmes des aéronefs, en particulier sur les systèmes énergétiques. Sa feuille de route technologique se concentre sur la réduction de l’empreinte environnementale de ses futurs produits, dont les moteurs, qui pourront accepter 100% de carburants durables à horizon 2030-2035.

10 Mar 2020

SAFRAN INITIE L’ÉTUDE D’UNE FILIÈRE DE BIOCARBURANTS DANS LE SUD-OUEST ...

Safran Helicopter Engines, Euralis, Teréga, ACD (Aquitaine Chimie Durable), Che ...

14 Fév 2020

INTERVIEW DE CHRISTIAN PÈES ET PHILIPPE SAUX ...

INTERVIEW DE CHRISTIAN PÈES ET PHILIPPE SAUX SUITE À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ...

12 Fév 2020

EURALIS SEMENCES RENFORCE SES MOYENS FINANCIERS POUR ACCÉLÉRER SON DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL ...

EURALIS SEMENCES RENFORCE SES MOYENS FINANCIERS POUR ACCÉLÉRER SON DÉVELOPPEM ...

Actualités

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TROIS NOUVEAUX ADMINISTRATEURS EURALIS ...

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INTERVIEW DE CHRISTIAN PÈES ET PHILIPPE SAUX ...

EURALIS SEMENCES RENFORCE SES MOYENS FINANCIERS POUR ACCÉLÉRER SON DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL ...

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