ACCUEILBienvenue à Olivier Tillous Borde qui prend la Direction des développements stratégiques du Groupe.
Diplômé d’AgroParisTech et de l’INSEAD, il accompagne les projets stratégiques des différents pôles et les nouveaux projets de diversification et de partenariats du Groupe. Après une première expérience internationale d’analyse stratégique des marchés du trading dans le Groupe Bunge, il a évolué pendant 8 ans au sein du groupe Avril où il a notamment développé une nouvelle Business Unit dans le secteur de l’huile et des ingrédients alimentaires.
La Direction Générale du Groupe lui a confié les missions suivantes : d’une part accompagner les projets stratégiques des différents pôles, d’autre part, conduire les nouveaux projets de diversification et de partenariats du Groupe.
De façon plus précise, Olivier Tillous Borde travaille sur le volet fusions& acquisitions et partenariats. Il participe ainsi à l’identification du ou des partenaires phytos dans le cadre de la réorganisation du Pôle Agricole – rappelons qu’Euralis a fait le choix du conseil (la loi Egalim) ; il s’assure aussi du lancement réussi de la nouvelle offre de conseil et services actuellement déployée auprès des agriculteurs. Il travaille par ailleurs à la bonne intégration de Caussade et suit le développement de Lidea, sur le moyen et le long termes, en France et à l’international, qu’il s’agisse de croissance organique ou de croissance externe. Il intervient également sur la filière canards , toujours essentielle dans le Sud-Ouest pour la coopérative, et s’attache à ce qu’elle renoue avec une rentabilité pérenne (qualité produit irréprochable, travail sur le bien-être animal, collaboration avec la filière pour ajuster l’offre à la demande…).
Pour le volet développement, la Direction du Groupe a priorisé plusieurs sujets. D’abord, l’énergie. Qu’il s’agisse de production d’énergie verte – biocarburant, travail sur le bio kérosène ou les bio plastiques – ou de maîtrise de notre notre propre consommation. Olivier Tillous Borde travaille aussi sur la création d’une offre de services énergétique pour les agriculteurs (méthanisation, photovoltaïque). Autre priorité : le local to local, avec le développement des rayons La table des Producteurs dans nos magasins Point vert.
Dernier champ d’action : le support public. Il s’agit là pour le Directeur des Développements stratégiques d’identifier les aides dont pourraient bénéficier les activités et les équipes et d’apporter un support opérationnel (montage des dossiers de demandes de subvention, crédits d’impôts…).
